Durée du projet : novembre 2020-avril 2024
Zone de mise en œuvre : 11 OPP de bananes équitables au Pérou et en République dominicaine
Thèmes : production durable de bananes ; amélioration des compétences en gestion, marketing, communication ; leadership et inclusion des jeunes et des femmes ; hausse de la compétitivité des OPP
Mise en œuvre : CLAC et Max Havelaar France (MHF)
Financement : AFD, Carrefour, MHF et Fairtrade Deutschland.
Contexte
Ce projet a été mis en œuvre pendant près de 3 ans et demi, de novembre 2020 à avril 2024. Initialement, le projet visait la participation directe de 1 059 personnes - des producteurs, dirigeants et personnel technique de 11 OPP. A l’issue du projet, le projet a finalement touché 1 241 personnes dont 373 femmes et 868 hommes.
Le projet a fait face à la pandémie de COVID-19, à la présence de Fusarium (champignon néfaste pour la culture de bananes) et à des événements climatiques récurrents. Malgré ces difficultés initiales, les résultats prévisionnels ci-dessous ont été atteints :
- Résultat 1 : Les petits producteurs de bananes équitables ont amélioré la fertilité des sols de leurs bananeraies.
- Résultat 2 : Les petits producteurs de bananes équitables ont diversifié leurs pratiques culturales.
- Résultat 3 : Les coopératives ont amélioré leurs compétences en matière de gestion, de marketing et de communication.
- Résultat 4 : Les coopératives ont amélioré l'inclusion des jeunes et des femmes.
Résultats du projet
L’évaluation finale du projet est très positive : les producteurs et OPP perçoivent de nombreux progrès dans leur quotidien, dans une période critique pour le secteur de la banane. En effet, une évaluation finale a permis d'interroger 179 petits producteurs des OPP participant au projet. Parmi eux, 31% considèrent que leurs moyens de subsistance sont durables (au niveau social, économique et environnemental), contre 4% en début de projet. De nombreux producteurs considèrent disposer d'activités génératrices de revenus qui contribuent à la production et à la création d'emplois. Par ailleurs, le rendement moyen des cultures a augmenté de 19%.
Grâce au projet, les producteurs intègrent davantage de mesures d’adaptation au changement climatique dans leurs processus de production et adoptent de plus en plus de pratiques visant à améliorer la fertilité et la conservation des sols (couverture du sol , usage de compost et pesticides biologiques, …), permettant l’atteinte du résultat 1.
D'autre part, la mise en place de micro-usines d'intrants écologiques et de parcelles pilotes pour la diversification ont permis l’atteinte du résultat 2 relatif à la diversification des pratiques culturales des producteurs.
En outre, le projet a renforcé les compétences des OPP en gestion, marketing, communication et inclusion des jeunes et des femmes, favorisant l’obtention du résultat 3.
En ce qui concerne le résultat 4 relatif à l'inclusion des jeunes et des femmes, 51% des femmes et jeunes ayant participé à l'évaluation finale déclarent avoir amélioré leurs compétences en matière de leadership au sein de leurs coopératives.
Réussites du projet
Des représentants de chaque OPP ont fait partie de comités opérationnels du projet (un par pays) et des délégués des plateformes nationales de commerce équitable au Pérou et en République dominicaine ont participé au comité de pilotage du projet, aux côtés de la CLAC et de MHF. Ce modèle de gouvernance a permis une coordination permanente entre les acteurs du projet, une adaptation au contexte local et une appropriation du projet par l’ensemble des parties prenantes.
Parmi les points forts, il faut également noter l’approche globale du projet, son alignement aux besoins des OPP améliorant leur gestion et leur productivité et le renforcement de capacités des acteurs, notamment des jeunes et des femmes.
Les retombées positives de ce projet ont permis l'approbation d’une deuxième phase de projet par l’AFD, que MHF et la CLAC mettront en œuvre main dans la main avec les OPP.